Over ons
15 jaar teams zien groeien en vastlopen op hetzelfde probleem.
Ik ben Gunter Van Steen, oprichter van Rebel Academy. Van developer tot technical lead tot team lead, coaching zat er sinds dag één in.
Niet omdat het moest. Omdat meerwaarde creëren in projecten, in processen en vooral in mensen mijn drijfveer is.

Waarom dit relevant is
Van code naar coaching
15+ jaar in agencies en bedrijven, door verschillende rollen heen. Collega's coachen, stagiairs begeleiden, een volledige developmentunit aansturen. Het coachende aspect zat er telkens in, ongeacht de titel op mijn visitekaartje.
Wat in elke organisatie terugkeerde, was niet de tech-stack of het proces. Het was het menselijke aspect. Teams die goed draaiden, draaiden goed door de mensen erin — niet dankzij het framework erboven.
Ik heb het geluk gehad veel opleidingen te mogen volgen. De meeste vergat ik binnen de maand. Degene die bleven hangen, hadden één ding gemeen: ze braken met de status quo, terwijl veel trainingen nog vasthangen aan denkbeelden uit de industriële revolutie.
Tijdens een agile-training vertelde ik over onze teamsamenstelling. Het antwoord van de trainer:
“Dat is niet scrum.”
Die uitspraak bleef hangen.
Niet omwille van wat hij zei, maar om wat die uitspraak onthulde: een dogmatische trainer, terwijl een echte agile mindset net wél met de realiteit kan omgaan.
Dat is de kloof die ik met Rebel Academy dicht: praktijk komt boven dogma.
Onze ervaring
Waarom Rebel Academy
uw vertrouwen verdient
Als gastspreker aan hogescholen geef ik dezelfde mindset door aan de volgende generatie. Ik deel daarbij niet enkel technische kennis, maar ook hoe je die met mensen laat landen.
Gevalideerd door de praktijk
Wat deelnemers zeggen
Super toepasbaar, directe impact op mijn manier van werken.
— Nils, Software Architect

Mijn overtuiging
“Training moet concreter. Harder. Minder droge theorie, meer echte ervaring en zonder dogma dat een team in een keurslijf duwt dat niet past.”
Gunter Van Steen
Founder Rebel Academy
Leer Rebel Academy beter kennen