
Een bordspel toont hoe mensen zich écht gedragen, omdat er niets op het spel staat behalve een avond plezier. Wie zich opoffert voor de groep, wie zijn eigen zet optimaliseert en wie blijft duwen tot het misgaat: je ziet het aan tafel binnen tien minuten. Dat is het principe achter Tactical Board Labs.
Wat zie je aan een speeltafel dat je op kantoor mist?
Ik speel al jaren bordspellen, vaak met dezelfde groep, soms met nieuwe kennissen of collega's. Ik speel voor het gezelschap, de zakjes chips en het gelach als iemand een zet verkloot, niet om te winnen. Over al die avonden en tafels heen valt iets op dat niets met winnen te maken heeft: je leert mensen kennen op een manier die een kantoor nooit toelaat.

In een coöperatief spel, waar het team samen wint of verliest, zie je binnen tien minuten wie zich stilzwijgend opoffert en wie vooral zijn eigen zet optimaliseert. Niemand zegt het hardop. Het spel zegt het voor hen.
In een push-your-luck-spel zie je wie stopt zodra het genoeg is, en wie blijft duwen tot het misgaat. Diezelfde persoon herkent zichzelf vaak niet als je het achteraf vertelt.
Aan tafel is het gedrag. Op kantoor wordt het een gewoonte die niemand benoemt.
Wat zijn tells, en waarom doen ze ertoe?
Een tell is een signaal dat verraadt wat iemand van plan is, nog voor de zet valt. Iemand maakt altijd hetzelfde geluid vlak voor een risicovolle zet en heeft het zelf nooit door. Iedereen aan tafel weet het inmiddels.
Zo werkt een team ook: patronen die iedereen kent, behalve de persoon zelf.
Waarom werkt een spel beter dan een gesprek?
Het maakt weinig uit of het vaste vrienden zijn of collega's die ik net leer kennen. Het patroon komt telkens terug, alleen de namen veranderen. Een bordspel is onschuldig genoeg om die patronen zichtbaar te maken zonder dat het bedreigend aanvoelt. Daardoor durven mensen zich te gedragen zoals ze zich echt gedragen.
Hoe werkt dat in Tactical Board Labs?
Een Tactical Board Lab duurt een halve dag. Je speelt een simulatie waarin gedrag vanzelf zichtbaar wordt, en daarna volgt een debrief waarin je dat samen bespreekt. Zo'n gesprek lukt in een functioneringsgesprek zelden zo open.
Herken je een van deze types in je eigen team, of bij jezelf? Welk type speler ben jij?